2022年1月12日，德信产商文集团开发事业部2021年年度工作总结会议于德信控股集团总部10楼会议室顺利召开。德信产商文集团总裁胡斌、德信产商文集团副总裁兼开发事业部总经理卫小龙与各项目公司总经理、各职能负责人等40人参加会议。本次会议旨在对2021年年度工作进行梳理和总结，对存在的重难点问题进行讨论，并对2022年年度工作进行规划展望。 

> 会议现场图

首先营销部总监辛娣佳对房地产市场情况和销售数据情况两个方面进行了汇报，详细对2021年的营销、客服的工作做出了分析总结，同时也对2022年营销、客服的工作重点进行阐述。

> 开发事业部营销总监辛娣佳汇报 

各项目公司总经理分别就2021年项目整体运营概况、年度经营指标及重点工作完成情况进行总结汇报，其中重点对2021年各项目公司重点工作进行复盘，推进项目过程中涉及到的的难点及薄弱环节进行自查自检，并提出相对应的解决方案和需要支持协调的事项。同时对2022年的工作计划、目标进行了阐述与展望。

> 各项目负责人汇报

接下来各职能负责人就2021年年度工作完成情况进行了总结汇报，并指出自我不足及后续改进措施，从自身专业角度出发提出了对公司发展、工作提升提出了可行性的优化建议，并对2022年的工作目标和规划进行汇报。

> 各项目负责人汇报

开发事业部副总经理兼杭州空港置业有限公司总经理舒进良就空港及常山项目推进进度，以及2022年需要本级决策和协调解决的重大问题在会上进行交流研究具体解决措施。 

  > 开发事业部副总经理舒进良汇报

开发事业部副总经理陈苗苗指出多条线将于2022年完成制度新编、完善强化体系；在强化并约束本级、条线人员的前提下，为项目做好服务、提供更强大的支持。强调了“先建立、后提炼、最后再升华”的改进思路，多维度提高内部效率，强化管理。

 > 开发事业部副总经理陈苗苗汇报 

开发事业部副总经理董玮麟强调2022年政策依旧严峻，营销团队需对市场散户作持续攻坚战，始终围绕“以客户为中心”的服务理念进行创新，全面提升团队整体竞争力。 

> 开发事业部副总经理董玮麟汇报

德信产商文集团副总裁卫小龙提出了各职能部门、各项目2021年工作的亮点与不足，同时也阐述了2022年的任务分解和期许，认为2022年开发事业部任重道远，需要注重团队效能，减少鼓励增加压力，增强危机感，警钟长鸣，使产商文团队成为一支干净、正直、拼搏的团队。 

 > 德信产商文集团副总裁兼开发事业部总经理卫小龙发言 

德信产商文集团总裁胡斌提出：在现今的大环境中，德信产商文集团要坚定不移地去发展，拧成一股绳，稳步快速转型，在赛道中形成自己的核心竞争力。2022年是艰难的一年，希望大家以高标准要求自己，做好准备，让产商文继续蓬勃发展。

> 德信产商文集团总裁胡斌发言