2021年7月10日，德信产商文集团开发事业部2021年半年度工作总结会议在德信控股集团总部10楼会议室顺利召开。德信控股集团董事长胡一平、德信产商文集团总裁胡斌、德信产商文集团副总裁兼开发事业部总经理卫小龙与各项目公司总经理、各职能负责人等共计35人参加会议。本次会议旨在对2021年半年度工作进行梳理和总结，对存在的重难点问题进行讨论，并对2021年下半年工作进行规划展望。

DOTHINK半年度述职

首先各项目公司总经理对2021年上半年项目整体运营概况、年度经营指标及重点工作完成情况进行汇报，重点阐述了上半年重点工作、遇到的问题及解决措施和需要支持协调事项，并对2021年下半年的工作计划、目标进行了阐述与展望。

 > 各项目公司总经理汇报 

DOTHINK总结展望

接下来各职能负责人就2021年上半年工作完成情况进行了总结汇报，对上半年工作情况进行了总结，指出自我不足及后续改进措施，从自身出发提出了对公司发展、工作提升的建议。同时也对下半年的工作目标和规划进行阐述。

> 各职能负责人汇报

德信产商文集团副总裁卫小龙提出：上半年开发事业部运营管理能力稳步发展，新进项目的运营速度、时效表现较好。下半年将管理权限梳理完毕，提升管理能力，开发事业部的平台属于大家，每个团队、每个人都要提高担当力，为公司的长足发展贡献力量，与公司一同成长。

 > 德信产商文集团副总裁卫小龙发言 

德信产商文集团总裁胡斌指出：下半年要加强制度化、系统化建设，平台要为前端做好支持与配套服务工作，明确公司发展方向，做好资源匹配工作。建立投拓与融资的标准化模型，做到投融结合，完善财务系统，运用税筹、资金管理等提高资金使用效率。对于结束项目进行复盘，赋能未来。

 > 德信产商文集团总裁胡斌发言

德信控股集团董事长胡一平在最后总结发言：投拓工作要考虑投销比，各项目公司需承担更多职能，多开拓合作资源。设计管理中心需提高标杆项目打造能力，建立自身产品线。

> 德信控股集团董事长胡一平发言